驰骋官道- 第四卷 初露峥嵘第三十七章 沧海横流(2/3)

证公有制的质，其他竞争行业和中小企业对i人放开，这是一种与以往完全不同的改革思路。

李金生稍稍顿了一顿，说道：

“看过，我认为这篇文章还是很有道理的，江书记的意思是……”

江林涛点点头，沉思了一下道：

“这是一个必然的趋势，过去的一年国有企业亏损面将近百分之四十，这还是新闻报道的数字，实际的数字保守估计也是一半，情况依然还是没有得到扭转，国有企业亏损仍在恶化，恐怕一两年之内，整个国有企业集团已经资不抵债。所有制的改革势在必行。我的看法是早改早主动，晚改就被动，不改就没有出路。”

全国国有企业在所有制上进行改革是在九六年开始启动的，这一点江林涛记得特别清楚，九六年是全国国企最难过的日子，这一年有企业破产的总数超不多抵得上过去十年的总和。

连国家财政也无力对此输血，迫不得已之下，于是就让大型国企开始大面积上市，由两大股市代替国家财政成为向国企输血的工具。依靠全面扶持国有企业的“指标配额制”的上市机制，国有企业获得了起死回生的“最后一把米”。

但是国企为拿到上市指标，开始大面积的、公开的财务作假，遭致遗祸无穷。即便是股市代替国家财政成为输血工具，也只能解决少数大中型企业的难题，量大面广、数以几十万计的中小国有企业仍然是一团麻，国企亏损达到了前所未有的程度，国家已经吃不消了，不进行根本的重大改革，都难以为继了。

加上正好这年诸城国有和集体企业全部改制卖掉的“诸城卖光事件”被捅到中央，引起中央高度重视，获得中央肯定，最后的结论是：诸城的改革方向正确，效果显著。

有这么一个成功的案例，一个由上而下的“抓大放小战略”才渐渐成型……

李金生也点点头：

“是啊，我的想法也是早改的好。最好的办法是将县里这些困难企业都一次宣传出去，那样机会更大一些。”

李金生是吃到了招商引资的甜头了，言下之意是想再把轴承厂的那种模式复制一下，不过这几家困难企业并不具备轴承厂那样的条件，不可能像轴承厂那样快刀斩麻。江林涛轻轻摇了摇头说道：

“李部长，心急可吃不了热豆腐。

达宏摩配收购轴承厂很顺利，是因为轴承厂成立的时间不长，没有退休工人，而且眼下厂里绝大多数工人，达宏都用得着，但是想要把这些遍地都有的一哄而上的大路企业，多数只有等着破产了，别人买去用着其他用途，这必然要造成多数工人下岗，说白了就是失业，这个问题处理得不好，比困难企业职工要生活费还麻烦。所以不要想一口就吃个胖子，这样的事情得小步快跑，搞好一个企业，再考虑下一个企业比较好。”

江林涛不主张在改制问题上，一下把步子迈得太大，主要有两个方面的原因。

一是工人的安置问题毯厂和轴承厂在这个问题上都是他变通处理，这部分人身上的国有企业职工的身份依然挂着，等于就是所谓的停薪留职。如果大面积、全面的推开这事，那就要解决这些企业人员的身份问题，不然遗祸无穷。

虽然在之前的国营企业掀起了一股以“破三铁”（“铁饭碗”、“铁工资”和“铁jia椅”）为中心的改革热在这次改革中，虽然实际上“下岗职工”已经出现，但是这个称呼却是九三年才出现的。

去年才刚刚在粤东首次出现了“下岗职工”，濒临破产的粤东省某国企裁掉了一千名职工，以“工龄补偿”的方式和这些下岗职工解除了劳动关系，正式成为名副其实的“下岗职工”。由于南方沿海经济发达，这些下岗职工并不担心找不到工作。所以“工龄补偿”的方式在南方普遍能够接受，但在内地观念上根深蒂固的铁饭碗思想很难消除，更重要的是就业机会相对较少，没有更多的就业机会，就没有人愿意“工龄补偿”。

还有一个问题就是所有制的问题，这更是属于比较禁忌的东西。江林涛沉了一下，继续道：

“所有制的问题毕竟是非常敏感的问题，动静越小越好。”

没闹出动静，又解决了实际问题，上面也就是睁只眼闭只眼，让你试试，一旦动静闹大了，那上面不会不管。毕竟这还没有完全到国家出台这方面政策的时候。还是低调一些比较好，省得惹来不必要的麻烦。

李金生点点头：

“是啊，我们卖一家企业还没事，再卖一家估计有人就要开始扣帽子了……我们要是能够从上级争取成为这种所有制的改革试点就好了。”

李金生一番话几乎是说到到江林涛心坎去了，李金生能够思考到经济方面的这些问题，而且又能切实可行的提出自己的想法意见，作为党务工作出身的统战部长李金生来说，殊为不易。

江林涛点点头道：

“想办法个试点这想法倒是不错，那样名正言顺。倒是可以想办法争取一下。”

李金生有点惊讶的道：

“江书记，你真要去争取？只怕市里没有那个胆量敢于开这个口子，县里的主要领导恐怕更没有这样的魄力予以大力支持，即使真有试点，可我们理光县工业企业本来就不多，并不具备典型和普遍有这样的想法也轮不到咱们理光县……”

李金生有些担忧的说道：

“市里农村改革，基本